Hvor starter du, når det kommer til at engagere dine medarbejdere? Og hvilken strategi for medarbejderengagement er den mest effektive for din virksomhed?
I denne artikel dykker vi ned i seks strategier, du kan implementere for at forbedre medarbejderengagement i din virksomhed i dag.
1. Medarbejderfeedback-program
Hvis du vil engagere dine medarbejdere, skal du få dem til at føle sig som en del af din organisation. De har brug for at vide, at du værdsætter deres input og bekymrer dig om, hvad de har at sige.
Vedtagelse af et medarbejderfeedbackprogram er en fantastisk måde at holde sig ajour med dine medarbejderes meninger. Med Relæ-platform, du kan nemt oprette et feedbackprogram eller en undersøgelse, hvis du ønsker det.
Undersøgelser giver din virksomhed både kvantitativ og kvalitativ indsigt i, hvad dine medarbejdere tænker om din virksomhed, arbejdsrutiner mv. Disse data gør det lettere for dig at sortere feedback og skabe handlingsrettede svar til dine medarbejdere.
2. Brainstorming-sessioner
Hver eneste af dine medarbejdere tilbyder noget unikt for din virksomhed. Imidlertid har ikke alle medarbejdere chancen for at give udtryk for deres ideer til ledelsen.
De kan være for genert til at melde deres pitch frivilligt eller kan ikke finde det rigtige tidspunkt til at bringe det op. Måske arbejder de eksternt og har ingen indblanding i ledelsen på daglig basis.
Det er her brainstorming-sessioner kan samle dit teams viden og producere banebrydende løsninger.
Brainstorming-sessioner behøver ikke at være komplekse. Du kan afholde kvartalsvise eller kvartalsmøder, der er åbne for alle medarbejdere. Her kan medarbejderne pitche nye ideer og samarbejde om godkendte projekter på tværs af afdelinger og teams.
Dette vil give dine medarbejdere chancen for at yde deres eget bidrag til din virksomhed og arbejde på noget, som de virkelig brænder for.
3. Holdkonkurrencer og konkurrencer
En hurtig måde at få dine medarbejdere engageret på kan være at være vært for en konkurrence. Sæt et mål og tilbud en belønning til den medarbejder eller team, der opnår det først.
Med en Relesys kommunikationsplatform har du adgang til gamification-elementer som en del af din tilpasset medarbejderapp. Du kan belønne dine medarbejdere med point for hver interaktion, de har i platformen. For eksempel får dine medarbejdere point, når de logger ind på platformen, når de stryger på et nyhedsindlæg fra hovedkvarteret eller afslutter en uddannelse eller onboarding modul.
Så længe belønningen er investeringen værd, vil medarbejderne arbejde deres hårdeste for at tjene nok point til at vinde præmien.
Ved Illum du kan vinde en gave hvis du er i top 10 af de mest engagerede medarbejdere. Hver måned inspirerer, motiverer og engagerer medarbejderne hinanden gennem hele den interne konkurrence.
4. Frivilliguddannelse
Færdigheder spiller en vigtig rolle i din medarbejders karriereudvikling, og du skal fokusere på at opbygge en kultur, hvor folk fokuserer mere på at udvikle deres faglige færdigheder frem for at tjene penge.
I det lange løb vil dette føre til gladere medarbejdere, fordi de har de ressourcer og erfaring, der er nødvendige for at nå deres ambitioner.
Du kan styrke medarbejderne i din virksomhed ved at være vært for frivillig træning i din medarbejderkommunikationsplatform. Mange af vores kunder afholder både onboarding-træning og færdighedstræning i deres medarbejderapp med positiv feedback og resultater.
5. Gæstetalere
I nogle tilfælde kan dine medarbejdere blive inspireret af en ekstern kilde. Hvis du har adgang til en person eller motiverende taler, som dine medarbejdere beundrer og efterligner, skal du invitere denne person til at være vært for en tale i din organisation. Giv dem et emne, du gerne vil se dækket, og lad dem tale om det med dine medarbejdere i dybden.
Dette er en fantastisk måde at skitsere den vej, som dine medarbejdere skal tage for at opnå professionel succes.
6. Virksomhedskulturudvalget
Vedtagelse af en eller to af ovenstående strategier vil helt sikkert føre til et øjeblikkeligt engagement. Men for at skabe langsigtet medarbejderengagement skal du foretage en reel investering i din virksomhedskultur.
Et virksomhedskulturudvalg er et godt sted at starte, når du bygger din teamkultur. Tildel dine bedste medarbejdere til dette udvalg, og få dem til at identificere de væsentligste problemer, dit team står over for. De fungerer som limet mellem ledelsen og resten af teamet, når det kommer til at vedtage interne ændringer.
