Både onboarding og træning er afgørende for at fastholde medarbejderne. Derfor er det vigtigt at engagere dine medarbejdere helt fra starten, så du effektivt kan inddrage dem i din virksomhedskultur. Indsatsen er høj; 33% af medarbejderne søger nye muligheder hos andre virksomheder, hvis de føler sig ubestridte eller stagnerer i deres arbejde.
Men hvis du investerer i engagerende onboarding og træning? Godt, stærkt engagerede virksomheder opnår 59% mindre medarbejderomsætning end dem uden fokus på engagement.
Denne artikel forklarer forskellen mellem onboarding-træning og udviklingstræning, og hvordan man opretter et effektivt onboarding-program for at sætte medarbejderne op til succes.
Medarbejderonboarding vs. medarbejderuddannelse
Så hvad er forskellen mellem de to? Selvom det er let at antage, at de er den samme ting, er der en vigtig sondring.
Onboarding er den indledende læringsfase for nyansatte. Dette er alt fra deres første dag til et par måneder ind i deres rolle (afhængigt af hvor langt og omfattende onboarding-programmet er).
I onboarding-processen informerer du ansatte om deres rolle i virksomheden; herunder hvordan de skal passe ind i deres teammedlemmer. For at opnå dette er et effektivt onboarding-program en primer for nøgleaspekter af virksomheden, herunder værdier, mål og overordnet strategi. Dette er en vigtig del af at byde din nye ansat velkommen.
En god medarbejderonboarding Erfaring er vigtig for at sikre, at nye medarbejdere er rustet til deres job og det bredere arbejdsmiljø.
En problemfri onboarding- og træningsoplevelse er vigtig for:
Medarbejdere føler sig 18 gange mere engagerede og forpligtet til deres organisation, hvis de bliver onboardet med succes.
Et medarbejderuddannelsesprogram er en nødvendig del af onboarding, men træning er relevant for en ansattes hele karriere. For træning på arbejdspladsen er det afgørende for dine medarbejderes løbende produktivitet og færdighedsudvikling. Enhver medarbejder skal gennemgå uddannelse, uanset om de har været i din virksomhed i et år eller 20 år. Karrierelang træning fordobler produktiviteten og sætter medarbejderne op til succes.
Faktisk bør du virkelig opmuntre dine medarbejdere til løbende at udvikle sig. Ellers kan du sige farvel til dine mest kompetente medarbejdere og hej til dyre og tidskrævende genoptagelser. Regelmæssigt medarbejderfrafald stopper udviklingen af en unik virksomhedskultur, da talent har ringe lyst til at udtrykke sig.
Uddannelse hjælper med at uddanne og pleje dine medarbejdere for at sikre, at de klarer sig bedst, samtidig med at de har det sjovt på samme tid. Derfor er uddannelse et effektivt middel til at engagere medarbejdere, samtidig med at de øger deres selveffektivitet, tilfredshed på arbejdspladsen og langsigtet personlig udvikling.
Relateret - VIDEO: Gør medarbejderonboarding spændende med gamification
Tidslinje for et onboarding-program
Mens medarbejderuddannelse er en kontinuerlig aktivitet, har onboarding en defineret tidsperiode. Men hvor længe skal denne periode vare? Kun 37% af virksomhederne forlænger deres onboarding-program ud over den første måned men du bør overveje et onboarding-program, der varer mindst tre måneder for at sikre den bedste onboarding for dine nyansatte.
Hvorfor? Godt, organisationer med længere onboarding-programmer vil se deres medarbejdere vinde fuld færdighed 34% hurtigere end dem med kortere onboarding-programmer.
Efter deres onboarding er det tid til at få dine medarbejdere i gang med deres løbende træning for virkelig at vokse og udvikle dine nye ansættelser.
Gamified Learning i et onboarding-program
Så du har oprettet et omfattende onboarding-program sammen med en kontinuerligt tilgængelig arbejdspladsuddannelsesplatform. Men hvordan får du personalet til at begynde at bruge det? Med gamificering.
Til gamificeret læring har vist sig at være både mere motiverende og mere interessant i forhold til andre læringssystemer.
Hvad er gamification egentlig? Tænk på videospil. Mere specifikt belønningssystemerne, der findes inden for videospil, såsom pointscoring, konkurrence mod andre og tilføjelse af præstationer til din profil.
Den Relæ-platform er bygget til gamification ved at tilbyde flere måder for appbrugere at få point på, såsom at logge ind, læse indhold og engagere sig på den sociale væg. Optjente point tælles op i en high score board, der tilskynder til deltagelse og sund konkurrence mellem medarbejdere og afdelinger - samtidig med at ledere får et fuldt overblik over medarbejdernes fremskridt. Dette er fantastisk til at spore, hvor meget af din medarbejderhåndbog dine ansættelser virkelig studerede.
Ikke kun det, men platformen har også præstationsmærker, som brugerne kan tjene, som derefter vises på deres personlige profiler og er synlige for alle medarbejdere.
Når træning, onboarding og personlig udvikling er sjovt og motiverende, er læringsresultater både mere effektive og mere effektive. Gamification er derfor afgørende for at skabe interaktion og engagement hos dine medarbejdere, og ved at tilføje et ekstra niveau af sjov for alle appbrugere.
Relateret: De dobbelte standarder for medarbejderonboarding
Vidste du, at 35% af virksomhederne har ikke noget formelt onboarding-program?
Det burde være klart nu, at denne statistik repræsenterer et reelt problem. Vi har allerede talt om, hvordan medarbejderne vil søge efter nye muligheder, hvis de ikke føler sig passende onboardet. Dette er ikke at sige noget om de organisatoriske omkostninger ved at springe onboarding over - for genoptagelse varierer omkostningerne mellem 100% og 300% af en udskiftet medarbejders løn.
Den Relesys Training Pro-løsning løser dette problem direkte ved at give dig mulighed for at skabe en engagerende, men informativ onboarding ved hjælp af din egen digitale platform. Ved at bruge en digital løsning kan dine medarbejdere få adgang til onboarding og træning direkte fra deres egen mobiltelefon og begynde at træne, når det passer dem bedst.
Relateret: Oplev, hvordan Gina Tricot revolutionerede deres onboarding med deres digitale app.
