Niveauet af medarbejderengagement afhænger af, hvordan du kommunikerer med dine medarbejdere - og hvor mange af dem du rent faktisk når ud til med din kommunikation.
Problemfri kommunikation sikrer medarbejderengagement
En undersøgelse af ikke-skrivebordsarbejdere i amerikanske virksomheder viser, at et flertal af medarbejderne ønsker, at deres ledelse ville tale mere med dem. Kløften mellem hovedkontoret og medarbejderne er en enorm kommunikationsudfordring, og det resulterer ofte i tabt information. Undersøgelsen afslørede, at 84% af deltagerne ikke føler, at de får nok information fra deres øverste ledelse.
Dette er en stort problem for medarbejderengagement, at medarbejderne ikke føler sig godt informeret. Hvis de oplever mangel på information og opdateringer, er det svært at forblive engageret og føle sig engageret i virksomheden.
Nå ud til den rigtige gruppe af medarbejdere
Det er især svært for hovedkvarteret at nå deres ikke-skrivebordsmedarbejdere dagligt, fordi de ikke har adgang til en computer i løbet af deres arbejdsdag.
Så hvordan når du dem med oplysninger om virksomhedsopdateringer, produktviden, sikkerhed, hygiejne og så videre?
- Strukturer dit informationsflow, så det ikke resulterer i overinformation eller tabt information.
- Målret dine medarbejdergrupper ved at opdele dem i mindre grupper baseret på erhverv, demografi eller arbejdsopgaver.
På denne måde kan du engagere dig gennem relevante målrettede informationsstrømme for hver medarbejdergruppe.
Få dine medarbejdere til at føle sig vigtige
Et andet vigtigt fund fra undersøgelsen viser, at 75% ikke føler sig informeret om ændringer i politikker og mål.
En dynamisk og åben kommunikation er vigtig for at pleje og inspirere medarbejderengagement. Det indebærer også at få dine medarbejdere til at føle, at de hører til noget større og er et vigtigt aktiv for virksomheden.
Ved at adressere din kommunikation til bestemte medarbejdergrupper vil dine medarbejdere føle sig anerkendt og set. På denne måde er det nemmere for dig at:
- Få dem til at føle sig inkluderet i kommunikationen, mål, værdier osv.
- Få dem til at føle sig som en del af noget større
- Genkend dem ofte
- Fokus på medarbejderudvikling
Motiverede ledere er også kritiske aktører i medarbejderengagement. Så for at engagere dine medarbejdere skal du vedtage ledelseskommunikationsstrategier, der mere effektivt prioriterer positivitet, medarbejderudvikling og fremtidig orientering.
For at opsummere er det største problem med medarbejderengagement faktisk manglen på kommunikation. Derfor skal du kommunikere dagligt, få dine medarbejdere til at føle sig informeret og målrette relevant information for at få dine medarbejdere til at engagere sig i din virksomhed.
