Hvordan skaber du den bedste onboarding-oplevelse for nye medarbejdere? I denne artikel deler vi nogle af vores bedste fremgangsmåder for medarbejderonboarding, og hvad du skal være opmærksom på.
Onboarding er nøglen til succes
Medarbejderonboarding er nøglen når det kommer til succesfuld integration af en ny medarbejder i din organisation. Onboarding hjælper dine nyansatte med at få dem til at føle sig informeret, udstyret og motiveret til deres nye rolle. Desværre forveksler mange organisationer onboarding med orientering, men det er ikke det samme. Orientering er typisk en introduktion til din virksomhed i begyndelsen af processen med vigtig information.
Onboarding er ikke en engangsbegivenhed som orientering. Det er en proces, der inkluderer alt, hvad din nye medarbejder har brug for for at blive en værdifuld bidragyder til din virksomhed.
En ny ansættelsesproces starter i rekrutteringsfasen, og den varer, indtil din nye medarbejder er fuldt opdateret og kan udføre selvstændigt. Denne proces kan vare op til 12 måneder.
En undersøgelse fra 2018 viser, at organisationer med en struktureret onboarding-proces oplever op til 50% større nyansættelsesproduktivitet sammen med 50% større nyansættelsesfastholdelse.
Vores bedste praksis for onboarding
Lad os afdække disse tal, der understøtter vigtigheden af en ny ansættelsesproces:
1. Højere engagement
Du skal Gør onboarding-oplevelsen sjov og interessant at interagere med for at engagere dine medarbejdere i din virksomhed så hurtigt som muligt. En god onboarding giver også klarhed om dine medarbejderes nye rolle og gør det lettere for dem at forholde sig til din organisation.
2. Øget produktivitet
Hvis dine medarbejdere føler sig engagerede og de føler sig godt tilpas med deres arbejdsopgaver, deres produktivitet stiger, fordi de er velinformerede. Med et struktureret onboarding-program kan du minimere tiden på at søge efter information og understøtte en mere produktiv arbejdsgang.
3. Reduceret omsætning
God onboarding reducerer også omsætningen. Hvis dine medarbejdere føler sig som et vigtigt aktiv for din virksomhed, og de er engagerede i deres arbejdsopgaver, er de mere tilbøjelige til at blive hos din virksomhed længere.
4. Tilpassede forventninger
Onboarding-processen er en gensidig proces. Det er en løbende indsats for at perfektionere processen, så det er virkelig vigtigt at justere forventningerne under hele onboardingen for at sikre, at din nye ansat føler sig involveret i din organisation.
Derfor er onboarding virkelig vigtigt for din virksomhed og har en enorm indflydelse på, hvor succesrige dine nye ansættelser bliver. Ved at implementere disse komponenter i en konsekvent strategi kan du understøtte medarbejderengagement og gøre det klart, hvordan hver medarbejder bidrager til den overordnede virksomhedsstrategi
