Det er vigtigt for din virksomhed at få feedback fra dine medarbejdere, før du kan implementere meningsfulde handlinger for at forbedre engagementet. En medarbejderundersøgelse gør det muligt at måle de rigtige data for at opnå værdifulde resultater.
Hvorfor måle medarbejderengagement?
En spørgeundersøgelse er en effektiv måde at få førstehånds indsigt fra dine medarbejdere. Det er vigtigt med feedback fra alle i din virksomhed, fordi dine medarbejdere er dem, der hjælper din virksomhed med at nå sine overordnede mål.
Undersøgelser er en fantastisk mulighed for at give dine medarbejdere en måde at give udtryk for deres bekymringer og synspunkter på. En undersøgelse fra Salesforce viser, at medarbejdere, der føler, at de har en stemme i deres organisation, er 4,6 gange mere tilbøjelige til at føle sig bemyndiget til at udføre deres bedste arbejde.
Indsigt fra en spørgeundersøgelse om medarbejderengagement kan hjælpe din organisation med at leve op til og stræbe efter medarbejderpolitikker og -praksis. Hvis dine medarbejdere føler, at de har en reel indflydelse på deres daglige arbejdsopgave, vil det skabe bedre engagement. Det er en enkel måde at være praktisk med medarbejdernes behov og hvad der foregår i virksomheden.
En undersøgelse fra Gallup viser, at engagerede medarbejdere øger produktiviteten med op til 21%. Så når dine medarbejdere er motiverede, er de også mere engagerede i deres job. Dette gør medarbejderengagement til en vigtig måling for din virksomhed og især dine ledere at spore, fordi det har stor indflydelse på den samlede præstation og produktivitetsniveau i din organisation.
Få feedback fra dine medarbejdere
Det er vigtigt at bruge feedback fra dine medarbejdere til at opnå præcise og værdifulde resultater. Dine medarbejdere ved bedst, hvad der motiverer dem, og hvilke udfordringer de møder i løbet af en arbejdsdag.
En medarbejderundersøgelse hjælper dig med at måle dine medarbejderes engagement. Det gør det muligt for dig at analysere data og tage skridt til, hvor du kan forbedre engagementsniveauerne.
Ved at bruge en spørgeundersøgelse om medarbejderengagement vil det gøre det nemmere for dig at udvikle den rigtige strategi fra starten for at øge dine medarbejderes engagement.
De vigtigste faktorer
En spørgeundersøgelse om medarbejderengagement måler ikke kun, hvor glade dine medarbejdere er. Det måler, hvor dedikerede og motiverede dine medarbejdere er over for din virksomhed.
Det er ikke så let, som det lyder. Nogle tror måske, at det bare er at sætte et par spørgsmål sammen, send det ud og vent på resultaterne. Men for at en medarbejderengagementsundersøgelse rent faktisk kan bringe værdi til din virksomhed, skal du lave en detaljeret plan for, hvad du vil få ud af det.
En god medarbejderengagementsundersøgelse indeholder flere perspektiver, der alle påvirker engagementsniveauet. Nogle af de mest relevante faktorer at undersøge er:
- Lederskabsadfærd
- Kommunikation
- Karriereudvikling
- Virksomhedens stolthed
- Interne relationer
Ovenstående faktorer er vigtige indikatorer for din virksomheds sundhed. Ved at undersøge nogle af disse kan du få øje på forbedringsområder, der vil føre til et højere niveau af medarbejderengagement.
Få nyttig indsigt med en medarbejderundersøgelse
Når du opretter undersøgelsen, er det fordelagtigt at inkludere en samling åbne og lukkede spørgsmål, fordi du indsamler både kvalitative og kvantitative data.
Din engagementsundersøgelse kan ikke kun hjælpe dig med at løse spændende udfordringer i din organisation. Det kan også påpege, hvad du gør rigtigt fra dine medarbejderes perspektiv. For at opnå dette skal du sørge for at oprette relevante spørgeundersøgelsesspørgsmål, der giver dig nyttig indsigt.
Hvis du ikke måler de rigtige ting, betyder undersøgelsen ikke noget, fordi den ikke vil have en målbar indvirkning på din virksomheds resultat.
Derfor skal du præcisere, hvad du vil få ud af dit studie. Identificer hvilke temaer du vil måle. På denne måde kan du oprette dine spørgsmål, så de dækker og understøtter de relevante områder.
Hold det enkelt
En lang og kompleks undersøgelse vil forbløffe dine medarbejdere. Hold det enkelt, ellers risikerer du, at de enten ikke gennemfører det eller skynder sig igennem for at afslutte. Du skal sigte mod at designe en undersøgelse, som dine medarbejdere kan afslutte inden for 15 minutter eller mindre.
Disse 4 trin hjælper dig med at lave en plan for oprettelse af en engagementsundersøgelse:
- Hvad vil du studere?
- Identificer indsatsområder
- Opret en plan
- Vedligehold planen
Det er vigtigt at følge op på din undersøgelse og være åben om resultaterne. Del indsigten med alle i din virksomhed. Hvis du gør det, bliver det et kollektivt og samlet projekt i stedet for blot endnu et HQ-projekt.
Opret dine spørgeundersøgelser inden for Relesys-platformen
Det er nemt at oprette en spørgeundersøgelse i Relesys-appen. Du kan tilpasse næsten alt i din undersøgelse og designe spørgsmålene til at undersøge dine nøjagtige behov.
Det allerførste trin, når du opretter en undersøgelse i appen, er selvfølgelig at planlægge, hvor længe du vil have den til at være tilgængelig. Dernæst beslutter du, om du vil have dine medarbejdere til at få en meddelelse, når du har offentliggjort den. En notifikation er en god måde at gøre dine medarbejdere opmærksomme på opdateringer.
Du kan også vælge, om din undersøgelse skal være anonym eller ej. I back-end-systemet kan du se alle svarene i procent, så du kan måle de data, du modtager. Det er også muligt at eksportere alle svarene som en CSV-fil, hvis du virkelig vil grave i detaljerne.
Når du opretter en spørgeundersøgelse i appen, skal du altid starte med hvorfor. Indsæt en video eller en tekst om, hvad du vil studere, og hvorfor. En anden smart funktion er de forskellige typer spørgsmål, du kan oprette for at sikre både kvalitative og kvantitative data. Det er muligt at stille spørgsmål med flere valg, en skala eller en tekst, hvis du vil have personlig indsigt.
En populær funktion inden for Relesys-platformen er, at dine medarbejdere kan opnå point ved at udfylde en undersøgelse. Point- og highscore-elementet er en måde at engagere dine medarbejdere på gamification og anerkende den feedback, de giver dig.
